Dal programma di mandato al Valore Pubblico: il metodo delle “Macro-Scatole” | La rivista on line per la gestione del personale degli enti locali Dal programma di mandato al Valore Pubblico: il metodo delle "Macro-Scatole" | La rivista on line per la gestione del personale degli enti locali
Dal programma di mandato al Valore Pubblico: il metodo delle “Macro-Scatole”
CONTENUTO
Il metodo delle “Macro-Scatole” si propone come un innovativo strumento di governance per le pubbliche amministrazioni, volto a connettere il programma di mandato degli amministratori pubblici con il concetto di Valore Pubblico. Questo approccio nasce dall’esigenza di superare la storica frammentazione organizzativa che ha caratterizzato le politiche pubbliche, in particolare quella relativa alla gestione delle risorse umane.
Tradizionalmente, le politiche del personale, come assunzioni e formazione, sono state gestite in modo autonomo rispetto agli obiettivi strategici, portando a una disconnessione tra le necessità funzionali e le scelte di spesa. Il risultato è stato spesso un personale non adeguatamente preparato o non allineato con le reali esigenze dell’ente pubblico[1].
Con l’introduzione del PIAO (Piano Integrato di Attività e Organizzazione), si è cercato di consolidare i vari piani settoriali, come il Piano dei Fabbisogni di Personale e il Piano della Formazione, in un’unica cornice strategica. Questo ha permesso di avere una visione integrata e coerente delle attività e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati[1].
Le “Macro-Scatole” fungono da strumento di governance che consente di tracciare una rotta chiara e coerente, delegando ai Segretari Generali e ai dirigenti delle risorse umane il compito di implementare operativamente le strategie. Questo approccio mira a eliminare la “schizofrenia organizzativa” che ha caratterizzato in passato molte amministrazioni, dove l’eccellenza nelle performance non sempre si accompagnava a un adeguato rispetto delle normative e della legalità[1].
CONCLUSIONI
Il metodo delle “Macro-Scatole” rappresenta un passo significativo verso una gestione più efficace e trasparente delle pubbliche amministrazioni. Attraverso un allineamento tra obiettivi strategici e risorse umane, si promuove un ambiente di lavoro più coeso e orientato al risultato, contribuendo così a un miglioramento del Valore Pubblico.
IMPLICAZIONI PER IL DIPENDENTE PUBBLICO / CONCORSISTA
Per i dipendenti pubblici e i concorsisti, comprendere il metodo delle “Macro-Scatole” è fondamentale. Questo approccio non solo influisce sulla gestione delle risorse umane, ma offre anche opportunità di crescita professionale e di partecipazione attiva alla realizzazione degli obiettivi strategici dell’ente. La capacità di operare in un contesto integrato e orientato al Valore Pubblico diventa un elemento distintivo per chi aspira a ruoli di responsabilità nella pubblica amministrazione.
PAROLE CHIAVE
Macro-Scatole, Valore Pubblico, PIAO, governance, risorse umane, programmazione strategica, pubblica amministrazione.
ELENCO RIFERIMENTI NORMATIVI
- Decreto Legislativo 30 marzo 2001, n. 165 - Norme generali sull’ordinamento del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche.
- Legge 7 agosto 2015, n. 124 - Riforma della pubblica amministrazione.
- Decreto Legislativo 25 maggio 2017, n. 75 - Disposizioni per la razionalizzazione della spesa pubblica e per la valorizzazione del personale.
- Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 14 dicembre 2021 - Linee guida per la redazione del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO).
Nota: Le sintesi fornite sono generate automaticamente grazie a Perplexity(analisi delle notizie più pertinenti) e ChatGPT modificato da Omniavis. Puoi chiedere il parere di un esperto umano qui nel forum o continuare la conversazione sulla nostra piattaforma: https://espertorisponde.omniavis.it/. Per una consulenza specifica da parte del team Omniavis inviaci una email a info@omniavis.it.Per un feedback sulla qualità della sintesi invia una email a Marco Scarselli