antonionaddeo.blog/2026/01/03/leadership-contratti-e-formazione-larmonia-che-puo-ridisegnare-la-pubblica-amministrazione/?amp=1 Leadership, contratti e formazione: l’armonia che può ridisegnare la Pubblica Amministrazione
Leadership, contratti e formazione: l’armonia che ridisegna la PA
CONTENUTO
Negli ultimi anni, la Pubblica Amministrazione ¶ ha intrapreso un percorso di modernizzazione che si fonda su tre pilastri fondamentali: leadership, contratti e formazione. Questi elementi sono essenziali per superare le contraddizioni burocratiche e promuovere un’amministrazione più efficiente e orientata ai risultati.
La recente direttiva ministeriale del 14 gennaio 2025, firmata dal Ministro Zangrillo, stabilisce che ogni dipendente pubblico dovrà completare 40 ore di formazione annue, un incremento significativo rispetto alle precedenti 6 ore. Questo cambiamento non è solo quantitativo, ma anche qualitativo, poiché la formazione sarà legata agli obiettivi di performance dirigenziali, creando un legame diretto tra sviluppo delle competenze e risultati attesi.
In questo contesto, piattaforme come Syllabus, che offre oltre 100 corsi e conta 650.000 utenti, e progetti come “Essere PA” e “Leadership e performance” sono strumenti cruciali per il rafforzamento delle competenze manageriali. Queste iniziative mirano a formare leader capaci di affrontare le sfide moderne della PA, ispirandosi ai principi delle “7 C” (Conoscenza, Coinvolgimento, Collaborazione, Creatività, Comunicazione, Capacità di decisione, e Controllo) sviluppati in esperienze regionali come quella della Lombardia.
Parallelamente, la formazione sui contratti pubblici è fondamentale per garantire una gestione efficace delle risorse. Il D.Lgs. 36/2023, in particolare l’articolo 63 comma 10, richiede la qualificazione delle stazioni appaltanti, e corsi come quelli offerti dal CUOA (accreditato SNA) e TEMPO sul RUP e sugli affidamenti, sono essenziali per formare professionisti competenti nel Nuovo Codice dei Contratti (L. 78/2022).
CONCLUSIONI
In sintesi, l’integrazione di leadership, contratti e formazione rappresenta un’opportunità unica per la PA di evolversi e rispondere alle esigenze della società contemporanea. Investire nella formazione e nello sviluppo delle competenze manageriali è un passo cruciale per garantire un’amministrazione pubblica più efficiente e reattiva.
IMPLICAZIONI PER IL DIPENDENTE PUBBLICO / CONCORSISTA
Per i dipendenti pubblici e i concorsisti, comprendere l’importanza di questi elementi è fondamentale. La formazione continua non solo migliora le proprie competenze, ma è anche un requisito per avanzamenti di carriera e per il raggiungimento degli obiettivi di performance. Essere aggiornati sulle normative e sulle pratiche di gestione dei contratti pubblici è altrettanto cruciale per garantire una gestione trasparente e responsabile delle risorse pubbliche.
PAROLE CHIAVE
Leadership, formazione, contratti pubblici, Pubblica Amministrazione, D.Lgs. 36/2023, performance, competenze manageriali.
ELENCO RIFERIMENTI NORMATIVI
- Direttiva ministeriale del 14 gennaio 2025.
- D.Lgs. 36/2023, art. 63, comma 10.
- L. 78/2022, Nuovo Codice dei Contratti.
- Iniziative della Lombardia sulle “7 C”.
- Piattaforma Syllabus e progetti “Essere PA” e “Leadership e performance”.
- Corsi TEMPO su RUP e affidamenti.
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