Vorrei un tuo suggerimento in merito a come organizzare gli obiettivi di valore pubblico per un’azienda sanitaria. A parte le sezioni dello Schema del DM non ho trovato esempi applicativi concreti. Alcuni parlano di impatto degli impatti come media dei valori normalizzati degli obiettivi trasversali rispetto a performance, anticorruzione etc . Altri fanno riferimento ad un grafico radar con quattro tipi di impatto, etc…
