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Sviamento della Causa Tipica nel Project Financing: Rischi e Normative
CONTENUTO
Il project financing è un modello di finanziamento che consente la realizzazione di opere pubbliche attraverso la creazione di una società ad hoc, finanziata da investitori interessati al progetto. Tuttavia, un aspetto cruciale è la corretta traslazione dei rischi al futuro aggiudicatario. La mancata attribuzione di tali rischi può portare a uno sviamento della causa tipica, compromettendo la realizzazione del progetto.
Sviamento della Causa Tipica
La causa tipica di un contratto di project financing è la realizzazione del progetto stesso. Se i rischi non vengono trasferiti in modo appropriato, il contratto potrebbe non essere eseguito come previsto. Ciò può comportare ritardi, costi imprevisti e, in casi estremi, l’abbandono del progetto.
Rischi Non Trasferiti
I rischi non trasferiti possono includere:
- Rischi tecnici: Problemi legati alla tecnologia utilizzata o alla progettazione.
- Rischi finanziari: Variazioni nei costi di costruzione o nella disponibilità di fondi.
- Rischi legali: Contenziosi o problematiche normative che possono ostacolare l’avanzamento del progetto.
Esempi e Norme
Esempio Pratico
Consideriamo un progetto di costruzione di un nuovo ospedale. Se il contratto non prevede la corretta attribuzione dei rischi legati alla pianificazione urbanistica e alla conformità alle normative di sicurezza, il progetto potrebbe subire ritardi significativi o addirittura bloccarsi.
Norme Applicabili
Le norme che regolano il project financing includono:
- Codice Civile Italiano: Art. 1375, che stabilisce l’obbligo di buona fede nell’esecuzione dei contratti.
- Legge 241/1990: Disciplina le procedure di affidamento dei contratti pubblici e la partecipazione dell’Amministrazione alla vita economica.
- Direttiva 2014/24/UE: Regola le procedure di gara e i contratti pubblici nell’Unione Europea.
CONCLUSIONI
Per evitare lo sviamento della causa tipica nel project financing, è fondamentale che le parti coinvolte definiscano chiaramente i rischi e li attribuiscano in modo preciso nel contratto. Una corretta gestione dei rischi è essenziale per garantire il successo del progetto e il rispetto delle tempistiche e dei costi previsti.
IMPLICAZIONI PER IL DIPENDENTE PUBBLICO / CONCORSISTA
Per i dipendenti pubblici e i concorsisti, comprendere le dinamiche del project financing e l’importanza della corretta attribuzione dei rischi è cruciale. Essi devono essere in grado di valutare i contratti e garantire che le procedure di affidamento siano conformi alle normative vigenti, contribuendo così a una gestione efficiente delle risorse pubbliche.
PAROLE CHIAVE
Project financing, sviamento della causa tipica, trasferimento dei rischi, contratti pubblici, normativa italiana, normativa europea.
ELENCO RIFERIMENTI NORMATIVI
- Codice Civile Italiano, Art. 1375.
- Legge 241/1990.
- Direttiva 2014/24/UE.
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